在醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，國(guó)醫(yī)科技作為醫(yī)用物資智慧管理領(lǐng)域的引領(lǐng)者，積極推動(dòng)傳統(tǒng)SPD向“SPD+”模式演進(jìn)，通過(guò)深度融合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)，緊密貼合醫(yī)院管理場(chǎng)景的多元化需求，推出“SPD+”解決方案，成功重構(gòu)醫(yī)用物資數(shù)智管理生態(tài)，有力推動(dòng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)朝著智能化、高效化方向升級(jí)。本文將從技術(shù)應(yīng)用、管理模式與臨床實(shí)踐三個(gè)維度，解析國(guó)醫(yī)科技“SPD+”的創(chuàng)新價(jià)值。

一、技術(shù)賦能：構(gòu)建全鏈路智能基座

1、部署智能設(shè)備集群，貫通全流程閉環(huán)管理

在智能倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，國(guó)醫(yī)科技通過(guò)自主研發(fā)的智能柜、智能墻與智能屋，基于物聯(lián)網(wǎng)、RFID射頻識(shí)別等技術(shù)，醫(yī)護(hù)人員可通過(guò)人臉識(shí)別或掃碼完成耗材取用，系統(tǒng)同步觸發(fā)智能盤點(diǎn)機(jī)制，實(shí)時(shí)更新庫(kù)存數(shù)據(jù)并建立動(dòng)態(tài)預(yù)警模型，實(shí)現(xiàn)智能補(bǔ)貨。

在院內(nèi)物流環(huán)節(jié)，國(guó)醫(yī)科技打造院內(nèi)智能物流走廊，通過(guò)自動(dòng)裝卸機(jī)器人在中心庫(kù)與科室二級(jí)庫(kù)間實(shí)現(xiàn)跨樓層無(wú)人化配送。在手術(shù)室，物流機(jī)器人則通過(guò)智能調(diào)度系統(tǒng)構(gòu)建“術(shù)前物資配送-術(shù)中耗材補(bǔ)給-術(shù)后醫(yī)廢回收”的全閉環(huán)管理體系，降低交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。 

圖1 自動(dòng)裝卸機(jī)器人正在運(yùn)送物資中，即將進(jìn)入電梯

2、構(gòu)建UDI-SPD追溯體系，實(shí)現(xiàn)物資精準(zhǔn)管控

國(guó)醫(yī)科技將UDI編碼與SPD管理體系深度融合，建立醫(yī)用物資“賦碼-流通-消耗-監(jiān)管”閉環(huán)鏈路。通過(guò)完成UDI編碼、醫(yī)保編碼與收費(fèi)編碼三碼聯(lián)動(dòng)映射，實(shí)現(xiàn)物資準(zhǔn)入、使用、醫(yī)保結(jié)算全流程數(shù)字化留痕，搭建起從生產(chǎn)廠商到臨床患者的追溯網(wǎng)絡(luò)。

國(guó)醫(yī)科技與中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院深度協(xié)同，創(chuàng)新性地將SPD模式與UDI體系有機(jī)融合，打造醫(yī)用耗材全流程精細(xì)化管理樣板，為行業(yè)提供了可復(fù)制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐方案。 

圖2 SPD系統(tǒng)完成UDI、醫(yī)保與收費(fèi)編碼三碼聯(lián)動(dòng)

二、管理升級(jí)：重塑高效合規(guī)運(yùn)營(yíng)體系

1、強(qiáng)化集團(tuán)管控，優(yōu)化資源協(xié)同配置

針對(duì)醫(yī)療集團(tuán)多院區(qū)管理需求，國(guó)醫(yī)科技推出云倉(cāng)模式下的雙重解決方案。對(duì)于獨(dú)立運(yùn)營(yíng)院區(qū)，可采用“宏觀調(diào)控 + 分院自治”模式，自主完成采購(gòu)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，總部?jī)H對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)于需集中管控的集團(tuán)，可通過(guò)“統(tǒng)一調(diào)配 + 集中管理”模式，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化物資字典和供應(yīng)商管理體系，實(shí)現(xiàn)跨院區(qū)物資儲(chǔ)備共享與動(dòng)態(tài)調(diào)度。目前，安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院、中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院、南通大學(xué)附屬醫(yī)院等多家客戶醫(yī)院，均已實(shí)現(xiàn)云倉(cāng)模式下的集團(tuán)化管理。 

圖3 國(guó)醫(yī)科技SPD云倉(cāng)模式示意圖

2、嵌入智廉監(jiān)管，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控體系

國(guó)醫(yī)科技聯(lián)合湖州市中心醫(yī)院首創(chuàng)的SPD智廉監(jiān)管系統(tǒng)，已形成標(biāo)準(zhǔn)化解決方案，可在各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)推廣應(yīng)用。該系統(tǒng)將廉政防控機(jī)制融入日常業(yè)務(wù)全流程，構(gòu)建“監(jiān)測(cè) - 預(yù)警 - 處置”閉環(huán)體系，推動(dòng)反腐從“事后追責(zé)”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。通過(guò)預(yù)設(shè)智能規(guī)則庫(kù)，對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)異常、耗材領(lǐng)用波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)掃描，預(yù)警響應(yīng)速度達(dá)到秒級(jí)，實(shí)現(xiàn)反腐關(guān)口前移，確保權(quán)力在陽(yáng)光下規(guī)范運(yùn)行。 

圖4 國(guó)醫(yī)科技SPD智廉監(jiān)管系統(tǒng)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警

3、打通業(yè)財(cái)壁壘，實(shí)現(xiàn)融合高效運(yùn)營(yíng)

國(guó)醫(yī)科技通過(guò)對(duì)接SPD與財(cái)務(wù)系統(tǒng)，打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)流，構(gòu)建業(yè)財(cái)一體化管理閉環(huán)。消耗后結(jié)算模式以物資實(shí)際消耗核算成本，減少資金占用風(fēng)險(xiǎn)，為預(yù)算制定提供參考依據(jù)。電子發(fā)票通過(guò)國(guó)醫(yī)科技自主研發(fā)的OCR識(shí)別系統(tǒng)與稅務(wù)平臺(tái)直連驗(yàn)真，杜絕虛假單據(jù)。

目前，國(guó)醫(yī)科技正探索推動(dòng)DRG/DIP智能分析模塊研發(fā)，通過(guò)與消耗數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)成本合理分?jǐn)偅瑸榕R床路徑優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐，助力醫(yī)院向價(jià)值醫(yī)療轉(zhuǎn)型。     

圖5 SPD通過(guò)系統(tǒng)對(duì)接打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)流

三、臨床實(shí)踐：定制醫(yī)用物資場(chǎng)景化解決方案  

1、構(gòu)建手術(shù)室“日清月結(jié)”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)臺(tái)次化精準(zhǔn)管理

在手術(shù)室場(chǎng)景中，SPD創(chuàng)新性構(gòu)建“日清月結(jié)”管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)三大突破：一是手術(shù)耗材臺(tái)次化精準(zhǔn)管理，每臺(tái)手術(shù)結(jié)束后即時(shí)完成耗材清點(diǎn)與數(shù)據(jù)同步；二是異常情況智能預(yù)警，系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別差異并觸發(fā)處理流程；三是全鏈路數(shù)據(jù)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)從術(shù)間消耗到財(cái)務(wù)結(jié)算的無(wú)縫對(duì)接。該機(jī)制的有效運(yùn)行依托于國(guó)醫(yī)科技專業(yè)的SPD管理系統(tǒng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的駐院運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、數(shù)據(jù)安全防護(hù)保障體系，這也是眾多大型醫(yī)院選擇國(guó)醫(yī)科技純第三方服務(wù)模式的重要原因。 

圖6 即時(shí)對(duì)賬實(shí)現(xiàn)“日清月結(jié)”

2、深化UDI與SPD深度融合，實(shí)現(xiàn)臨床科室精細(xì)化管理

在臨床科室管理中，國(guó)醫(yī)科技通過(guò)UDI編碼與SPD系統(tǒng)的深度融合，實(shí)現(xiàn)高值耗材“即用即清”，這一模式在南通大學(xué)附屬醫(yī)院落地驗(yàn)證，通過(guò)掃碼即用、核銷計(jì)費(fèi)、復(fù)核確認(rèn)三步閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)條碼管控耗材“日清”。此外，通過(guò)將SPD系統(tǒng)與醫(yī)院移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)深度集成，可在臨床自動(dòng)完成耗材出庫(kù)計(jì)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了臨床耗材的三級(jí)庫(kù)精細(xì)化管理。中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院作為該模式的先行者，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了可參考的管理樣板。

圖7 中山一院移動(dòng)護(hù)理計(jì)費(fèi)場(chǎng)景

國(guó)醫(yī)科技“SPD+”的實(shí)踐探索，標(biāo)志著SPD已從物資管理工具升級(jí)為醫(yī)院精益運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，從業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)進(jìn)化為數(shù)據(jù)智能中樞，形成了融合管理理念、智能技術(shù)與服務(wù)生態(tài)的醫(yī)療供應(yīng)鏈智慧服務(wù)平臺(tái)，引領(lǐng)行業(yè)邁入全鏈路數(shù)智化管理新時(shí)代。

與此同時(shí)，國(guó)醫(yī)科技正以SPD為基座展開多維突破：縱向深化SPD+DRG/DIP支付改革的融合應(yīng)用，通過(guò)耗材消耗數(shù)據(jù)反哺臨床路徑優(yōu)化；橫向拓展醫(yī)療AI大模型在智能補(bǔ)貨、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等場(chǎng)景的深度應(yīng)用；立體化構(gòu)建覆蓋供應(yīng)鏈金融、智慧云倉(cāng)的生態(tài)服務(wù)體系。通過(guò)“技術(shù)驅(qū)動(dòng)+場(chǎng)景深耕+生態(tài)共建”的三維創(chuàng)新路徑，持續(xù)為公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能，為智慧醫(yī)院建設(shè)提供可復(fù)制的數(shù)字化管理范式。

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