SPD是英文單詞supply（供應）、processing（管理）、distribution（配送）的縮寫。SPD供應鏈管理源于60年代美國軍方后勤補給需要，當時隨著美軍部隊單兵作戰攜帶裝備的不斷增加和擴充，需要以單個士兵為管理單位進行對應物資的定向配給和補充，但美國軍方的后勤部門往往只能管理到物資補給點這一層級，士兵的軍需物資多數靠他們自己的經驗進行挑選和補充，造成的后果往往不是浪費就是匱乏，在一定程度上影響了作戰效率和軍費管控，因此當時美國軍方成立了專門的研究小組來進行研究分析，從而出現了SPD的雛形理論。
后經由美國在七十年代末八十年代初傳到日本，被日本企業運用于當時的供應鏈管理特別是醫療行業的供應鏈配送管理，因此嚴格意義上講SPD應該是在日本經歷了實質意義上的成長和發展。而該理論真正傳入中國是在2009至2010年左右，當時也是伴隨著中國供應鏈管理理論體系的大力發展，而被中國企業不斷重視并在近幾年投入到實際應用中。
因此我們對醫療SPD的定義是：以中央集中化與外包方式，按終端實際應用單位，將藥品、器械耗材、試劑或其他醫療用品及時提供至終端使用場所，從而減輕診療現場庫存管理業務量及庫存周轉環節，實現診療單位醫療用品的一元化、精細化、效率化管理。
安徽中技國醫醫療科技有限公司（簡稱“國醫科技”）在國內“醫藥分開”“零加成”等醫改政策背景下，率先引進國外先進SPD管理理念，綜合考慮了國內醫用物資在醫院中各管理環節的運作規律、特點以及環節間的相互聯系，在供應鏈管理理論和信息技術的支撐下，對傳統的醫用物資管理方式進行優化和改善，打造出符合國內醫院物資管理現狀的智慧型SPD管理模式。
國醫科技SPD智慧物流模式是以保證院內醫用物資質量安全、滿足臨床需求為宗旨，以物流信息技術為支撐，以環節專業化管理為手段，強化醫院醫用物資管理部門的全程監管，協調外部與內部需求為主導，對全院醫用物資在院內的供應、加工、配送等物流的集中管理模式。該模式由第三方專業機構負責醫院醫用物資管理建設服務與運營，供應商承擔第三方建設服務費用，醫院提供相關場地及配套管理支持。
作為一家專門從事醫院物資管理建設和服務，全面推動醫院物資管理向智慧型和區域型SPD發展的醫院物資管理建設和運營服務的平臺商，國醫科技深耕醫院物資管理領域，以醫用物資管理解決方案為核心，搭建信息管理平臺，配備自動化、智能化軟硬件設備，派駐專業服務人員，為醫院提供物資管理建設和運營服務，可有效降低醫院運營管理成本，實現全流程追溯化管理，提升醫院精細化管理水平。其開創的醫用物資SPD智慧物流共享服務模式已在中國科學技術大學附屬第一醫院、暨南大學附屬第一醫院廣州華僑醫院、麗水市中心醫院、江蘇大學附屬醫院、太倉市第一人民醫院等多家等級醫院實現項目落地應用，為國內一票制和零差價等醫改政策下實現去醫院物流管理成本以及踐行醫改降低藥耗占比，提供了一個優秀的、可落地的新模式，獲得行業內高度認可與肯定。