伴隨醫改的持續推進，“十四五”全民醫療保障規劃通知的印發，高質量發展成為新的時代主題。精細化管理是實現醫院高質量發展的必由之路，而耗材精細化管理更是醫院管理中不可或缺的一部分。如何保證醫用耗材在臨床中安全有效的應用，真正降低患者就醫成本，節約醫院開支，成為醫院運營管理面臨的挑戰之一。
經過理論驗證與實踐應用，以明確分工、專業服務、精細管理為核心的醫用耗材SP D模式與醫院現代化的科學管理理念高度契合，為實現醫院精細化管理和高質量發展提供了更多可能。
宜昌市第一人民醫院
自建院以來，宜昌市第一人民醫院一直堅守“博學精醫 優容至善”的辦院理念。為積極響應醫改政策，醫院經過詳細調研，與時俱進、變革創新，積極引進醫用耗材SPD管理項目，希望借助這一先進的模式，將醫院精細化管理提升至新的水平。
外部啟動會
據悉，SPD模式作為現代醫療機構較為推崇的供應鏈管理模式，目前已經在國內多家大型三甲醫院實現落地應用，均已取得良好效果。SPD管理實現了傳統管理模式顛覆性創新，與國際領先的醫療供應鏈管理模式接軌，外部實現協同商務，內部實現物流專業化分工，提升了院內物流管理形象和服務水平；實現患者利益最大化，社會效益提升，為醫用耗材零差價政策下實現去醫院物流管理成本，醫用耗材真正“零庫存”。
供應商培訓大會
宜昌市第一人民醫院自2021年5月正式啟動SPD項目建設。在醫院領導、財務科、醫工部、計算機中心以及臨床各科室等相關部門緊密配合下，項目小組陸續開展了信息系統建設、SPD中心庫房改造、二級科室消耗點建設、高值耗材智能柜配置、服務人員派駐等工作。經過兩個多月的實施建設，于8 月3日正式落地試點，順利完成科室上線。這是醫院啟動SPD 智慧倉儲物流管理項目建設以來的關鍵節點，具有重大意義。
高值耗材智能柜
在此基礎上，項目組根據醫院特點開展各科室切換上線工作。截至12月15日，已完成全院45個低值定數補貨上線、16個高值科室自動補貨上線、3個檢驗試劑科室上線建設，成效顯著。專業的服務水平與實施能力贏得了上線科室的一致認可。
SPD中心庫實景圖
醫用耗材SPD項目，采用主動推送服務模式，一物一碼，各個環節均進行效期實時管理，近效期預警、過效期攔截，批號追蹤管理、設置安全庫存量，徹底告別護士自行手工查對效期，大大減輕我院臨床護理人員醫用耗材的日常管理工作負擔，解放醫護回歸臨床，實現醫院醫用耗材的零庫存資金占用。此外，精準提取各類耗材使用數據，滿足醫院在耗材管理方面的數據支持和分析；與院內各系統無縫銜接，實現了庫存與計價消耗完全匹配，從根本上杜絕了多計、漏計、套計、亂計問題發生，徹底解決了進銷存不符難題。
作為一家百年老院，宜昌市第一人民醫院一直引領著宜昌市醫療衛生服務改革的先河，如今，醫院耗材SPD項目建設運行平穩，取得初步成效，引來省內各大醫院參觀交流。
恩施學院醫學院、建始縣人民醫院領導一行前來醫院參觀學習
接下來，項目團隊計劃1月初完成項目結項工作。屆時，SPD項目將進一步推動醫院管理向專業化、規范化、精益化方向發展。
新環境、新需求、新發展，宜昌市第一人民醫院將借勢醫療信息化建設，把握行業新機遇，將先進的醫用物資供應鏈管理引入到醫院的經營管理之中，回歸本質，服務社會。