為進(jìn)一步深化建設(shè)事業(yè)部人才匹配機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置，加強(qiáng)項(xiàng)目管理建設(shè)，創(chuàng)新項(xiàng)目用人機(jī)制，強(qiáng)化“有為才有位”的觀念，項(xiàng)目建設(shè)事業(yè)部在7月10日開展項(xiàng)目總監(jiān)年中工作總結(jié)及定級(jí)工作。
本次定級(jí)會(huì)議由項(xiàng)目建設(shè)事業(yè)部PMO項(xiàng)目管理辦發(fā)起，項(xiàng)昆主持。邀請(qǐng)項(xiàng)目建設(shè)事業(yè)部?jī)?nèi)部評(píng)委分別為：總經(jīng)理慈云飛、副總經(jīng)理李偉、工種部總監(jiān)劉虎、項(xiàng)目經(jīng)理盧文陽、劉成徽、工種部經(jīng)理李帥啟；邀請(qǐng)外部部門評(píng)委分別為：人力資源部總監(jiān)胡建新、質(zhì)量部童保軍以及組織發(fā)展部謝剛。
會(huì)上，6名項(xiàng)目總監(jiān)從自身崗位勝任力、項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成、人才培養(yǎng)、項(xiàng)目管理與規(guī)劃、個(gè)人成長(zhǎng)、人才培養(yǎng)等方面，總結(jié)了近一年的工作，匯報(bào)了各自的成績(jī)與不足，并對(duì)未來工作目標(biāo)以及學(xué)習(xí)成長(zhǎng)作出了規(guī)劃。
李偉總從自身目標(biāo)達(dá)成、項(xiàng)目管理以及個(gè)人能力提升等維度對(duì)各匯報(bào)人員依次進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及提問，其他評(píng)委也相應(yīng)對(duì)各總監(jiān)匯報(bào)進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)。
一、項(xiàng)目總監(jiān)需要把執(zhí)行力放在首位;
二、員工忠誠度為員工后續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)之一;
三、提高個(gè)人的項(xiàng)目管理能力（項(xiàng)目管理顆粒度、項(xiàng)目管理維度）;
四、產(chǎn)品認(rèn)知水平?jīng)Q定未來的發(fā)展;
五、提升自身項(xiàng)目實(shí)施能力和組織協(xié)調(diào)能力;
六、加強(qiáng)商務(wù)管理，營造整個(gè)項(xiàng)目商務(wù)環(huán)境，提高個(gè)人商務(wù)能力 。
通過此次工作匯報(bào)，各項(xiàng)目總監(jiān)能清晰認(rèn)知自己工作中的不足，勇于接納并學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀同事的工作方法及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。只有通過不斷的總結(jié)與復(fù)盤，對(duì)未來工作深入的思考才能促進(jìn)個(gè)人以及整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)部發(fā)展。
相信在本次會(huì)議結(jié)束后，項(xiàng)目建設(shè)事業(yè)部將開啟新的篇章，建立起一支高素質(zhì)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，敢打“硬仗”、能打“勝仗”，本次總監(jiān)定級(jí)會(huì)取得圓滿成功！