編者按：
新的一年，新的起點，國醫科技正在上市的道路上闊步前行。公司的發展壯大離不開每一位國醫人的不懈奮斗和努力。本周，國醫科技Online特別策劃【國醫之聲】系列欄目，特別邀請公司新老員工，分享他們在國醫的故事，聽一聽他們的心里話。
不輕視工作上的任何一件“小事”，不放棄崗位上的任何一個困難，與人坦誠交流，做事盡心盡力，不找借口埋頭苦干，不懼困難勇往直前。入職近五年時間，他持續在項目一線磨練，在提升自己的同時幫助身邊同事成長，一起成為精兵強將。本期【國醫之聲】特邀建設事業部項目總監凌銳，讓我們一起聆聽他的心聲。
2018年4月11日，我正式通過面試，進入了國醫科技，成為了建設中心的一名實施工程師。那時候公司人還不多，我們部門的老員工們都出差在外，所以也沒有固定的工位。我們這一批新人每天都窩在一個類似會議室的小房間，翻來覆去的看前輩留下來的資料，一遍遍地練習測試庫操作。而5年后的今天，公司已經成立了專職培訓的部門，建設了SPD實訓基地，并且配套了完善的培訓體系，有一群優秀的講師，可以給新員工全方位的培訓。
入職1個月后，我跟隨何恩全、李五妹兩位前輩去支援句容項目。這是我第一次出差，一起的小伙伴有一批入職的新員工，也有從省立醫院抽調的精兵強將。到項目上了解情況后，領導指示首先要全面盤點中心庫，不過剛入職的我們并不知道這意味著什么，直到下班時間到了后，盤點工作離結束還遙遙無期的時候，我們才意識到可能要加班了。
我記得盤庫那兩天，我們應該一直干到晚上2點多才回去休息，第二天又正常上班時間到庫房。奇怪的是大家都咬牙堅持，并沒有一個人退縮。盤完庫后，領導給我分配了幾個科室的日常下送任務，作為一個新人我暗暗在心里打定主意一定要好好完成第一個獨立的工作。于是接下來的一個多星期里，我認認真真、踏踏實實地去服務科室老師，獲得了科室老師的一致好評以及各位領導的肯定。
現在回想，其實這次的句容之旅才是我在國醫的第一堂課。正因為面對困難時，領導們都不曾退縮，始終堅守崗位，從未比我們基層員工更早下班，才能激勵我們在各自崗位堅守。也正是領導們并沒有因為我是新人而輕視我，反而是一視同仁地肯定我，培養我，才能使我不在基層崗位躺平，努力提升自己，與國醫一同成長。
從句容回來后，我正式開始獨立負責項目實施，到2019年底，已經獨立負責了幾個項目實施的我，有了長足的進步，相比一開始的懵懵懂懂，如今面對客戶我已是成竹在胸。隨著公司業務版圖不斷擴張，全國各地SPD事業如火如荼地開展，建設中心開始設立項目總監崗位，并且需要大家競爭上崗。乘著公司好政策的春風，我如愿競聘項目總監成功，成為了當年最年輕的項目總監，負責公司江蘇區域的項目管理。更高的崗位意味著更大的責任，背負著公司的殷切期盼，我帶領江蘇區域的幾個項目經理向結項的目標發起沖刺。
突如其來的疫情，并沒有打亂我們的腳步，在大家的共同努力下，2020年江蘇區域5個項目全部拿到醫院領導簽字的結項報告，同時也為公司培養了幾位優秀的項目經理。我想我沒有辜負領導的期望，交出了一份自豪的成績單。
凌銳在興化市人民醫院為科室老師解決問題
2021年，公司將當年最大的項目——安醫項目交給我負責，這份沉甸甸的擔子讓我本已沉寂的心再次熱血沸騰，我毅然決然地從國醫學院再次回到建設中心，投入到新的項目建設工作中去。
凌銳在安醫項目現場
9月18日安醫召開項目啟動會，10月8日眼科手術室試點上線，10月18日手術室一部上線……12月31日，績溪路院區完成全流量切換。我們整個項目組最多的時候18個人，與服務團隊一起，日夜兼程，快馬加鞭，終于在短短的3-4個月內，成功地實現了接近九個億年耗材量的流量全面切換。在2021年的年終大會上，公司頒發的“精銳之師獎”是對我們項目組最大的肯定。
凌銳帶領的安醫項目組獲得2021年度“精銳之師獎”
安醫項目組中，有像我一樣的老員工，也有剛入職不久的新員工，但是新員工從不掉鏈子，加班、熬夜、重體力活等等沒有一個新員工退縮，正如3年前我們在句容。當年領導言傳身教的國醫精神并沒有隨著公司發展而褪色，反而在國醫人的傳承下熠熠生輝，國醫人都是好樣的！
安醫項目組成員合影
最后，我想分享一下我在多年的項目實施工作中總結出的，一個項目經理必須具備的素質：
1.高度的責任感。項目實施無小事，無論是影響到項目進度的問題，還是運營服務過程中的賬務問題等，項目經理都必須負責到底，徹底解決問題；
2.一顆真誠的心。人無信而不立，真誠是第一把藝術的鑰匙，你真誠地對待別人，別人才有可能真誠的對待你。再多的套路都是粉飾太平，只有真誠地解決問題才能做到長久地安寧。