2023年，國醫(yī)科技明確將公司戰(zhàn)略定位為“醫(yī)用物資智慧供應(yīng)鏈管理運(yùn)營與服務(wù)”，并將“服務(wù)中國醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展”作為使命寫入文化章程。做好運(yùn)營與服務(wù)是國醫(yī)的立命之本、發(fā)展之根。在SPD項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的工作鏈上，實(shí)施工種是基石，項(xiàng)目總監(jiān)是大管家，運(yùn)營服務(wù)總監(jiān)則是保障。繼之前走進(jìn)工種、走進(jìn)項(xiàng)目總監(jiān)之后，今天讓我們一起走進(jìn)運(yùn)營服務(wù)總監(jiān)的世界，了解運(yùn)營服務(wù)五部總監(jiān)王安宏的工作日常。
7點(diǎn)的鬧鐘打破了早晨的寧靜，起身簡單洗漱后，王安宏快速整理好背包里的老三樣：紙質(zhì)筆記本、電腦、充電器，踏入地鐵3號線換乘4號線，再轉(zhuǎn)乘公交車，路程中的一個(gè)半小時(shí)可以換來短暫的休息，趕走早起的困意之余為一天的工作儲蓄能量。早上的車廂不算太擁擠，王安宏會趁機(jī)把釘釘任務(wù)和工作日志及時(shí)審批掉，再將臨時(shí)到來的工作計(jì)劃記入TDL。在車廂內(nèi)狹仄的一平方空間里，王安宏的一天被安排得妥妥當(dāng)當(dāng)。8點(diǎn)半到達(dá)明珠產(chǎn)業(yè)園辦公地點(diǎn)，王安宏翻閱近幾天記錄的所有事項(xiàng)，將目前已完成事項(xiàng)及時(shí)標(biāo)記，未盡事宜則標(biāo)明原因及跟進(jìn)結(jié)果。
王安宏部分工作筆記
在同事眼里，王安宏是個(gè)有耐心、責(zé)任心強(qiáng)的“陽光大男孩”，他對運(yùn)營服務(wù)總監(jiān)這個(gè)角色也有著自己的理解：是策劃者、監(jiān)督者、組織者和協(xié)調(diào)者，根據(jù)公司戰(zhàn)略制定部門工作計(jì)劃，按照管理體系對項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和運(yùn)營監(jiān)督，全方位合理調(diào)配公司資源，協(xié)助解決院方需求，處理好項(xiàng)目與院方、供應(yīng)商之間的關(guān)系。多元化工作職責(zé)為他帶來成長機(jī)會，也讓他將更多責(zé)任背負(fù)在肩，不斷前進(jìn)。一天的工作結(jié)束后，王安宏會像往常一樣打開自己的記事本，有進(jìn)展的工作做好記錄，暫時(shí)未果的工作做好標(biāo)注，項(xiàng)目上的事情件件熟稔于心、樣樣都有交代。
項(xiàng)目工作的每一天似乎都遵循著相似的流程，但工作內(nèi)容永遠(yuǎn)不會單調(diào)，新的需求和難題總是會冒出來，等待著王安宏調(diào)動腦細(xì)胞一一解決。和服務(wù)一線工作人員的忙碌身影形成對比的，是王安宏相對安靜的世界——面對緊急需求，他要靜心研判分析；面對突發(fā)狀況，他要冷靜思考對策；面對項(xiàng)目難題，他要耐心溝通解決。來到國醫(yī)的第六年，王安宏從青澀的小伙蛻變?yōu)槌墒斓牟块T負(fù)責(zé)人，內(nèi)心的堅(jiān)定和責(zé)任將帶領(lǐng)著他越走越遠(yuǎn)。
投稿：中技供應(yīng)鏈-王安宏
編輯：文宣部