3月15日，定遠縣總醫院項目完成運營服務交接，標志著建設工作圓滿完成。
“盛夏種下種子，歷經秋、冬、春三季，穿越疫情周期，在這個春天迎來繁花盛開?！倍ㄟh縣總醫院項目自2022年8月22日進場，2023年1月9日正式上線，2月6日通過院方驗收，本月15日，建設事業部運營服務工作交接至供應鏈公司。
結項報告
穩步推進 井井有條
定遠縣總醫院是一個年輕的醫院，成立于2008年，是一家非營利性二級甲等綜合性醫院。項目組進場后，通過耗材物資基礎資料梳理、庫房基建改造、數據接口對接、耗材管理流程運行優化等一系列工作，順利完成了36個臨床科室、28個門診醫技科室、1個行政科室的庫房建設工作，并按照項目進度規劃，按時完成了全院低值耗材、備貨類高值耗材、定制類高值耗材以及檢驗試劑的上線工作。
中心庫建設效果
快速響應 妥善應對
按照過往的項目經驗，上線工作的順利完成便宣告項目圓滿成功。然而，在定遠項目卻遇到了一只“攔路虎”——門診藥房耗材上線問題！發現問題后，定遠項目組快速響應，排查問題，緊急進行接口開發工作，將SPD系統上的科室消耗數據傳入HIS，確保HIS能夠驗證庫存，并于2月10號完成接口的開發調試工作，確保門診藥房耗材正常上線，順利拿到結項驗收報告。
二級庫建設效果
巧妙溝通 互相支持
“在醫院做項目，與院方人員溝通對接是必不可少的，做好了關系維護，項目推進才會更加便捷?！倍ㄟh總醫院項目經理楊小康表示，作為項目經理，一定要主動帶頭維護與醫工部、各個科室之間的關系，獲得他們的支持。
對于項目組成員之間的關系處理，楊小康也頗有心得：“我們的項目團隊越來越年輕化，因此管理模式也要隨之改變，安排任務時不要太過死板，多溝通交流，這樣大家才會勁往一處使”。
在楊小康的帶領下，項目組成員之間相處融洽，齊心協力保障項目進度。技術實施工種朱慶豐表示：“項目上的工作氛圍很好，工種之間的協調配合也很到位，項目經理也一直協助我們處理相關問題，希望以后能和大家繼續配合”。