為推進醫院高質量發展，提高醫用耗材管理水平，亳州市人民醫院積極推動醫用耗材精細化管理改革。醫院于2022年2月啟動SPD項目，9月，正式完成涵蓋南院總部、北院老院區、薛閣分院三個院區的SPD項目建設。至此，全院65個臨床科室、35個門診醫技科室、28個行政職能科室已實現醫用耗材SPD精細化管理模式全覆蓋。
一、SPD模式概況
近年來，亳州市醫改政策不斷深化，醫藥分開、取消加成、集中帶量采購等措施先后落地。在此背景下，醫院醫用物資管理面臨眾多難點和痛點，醫療機構如何提升精細化管理水平，成為醫療機構亟需解決的現實問題。SPD是一種以保證院內醫用物資質量安全、滿足臨床需求為宗旨，以信息系統和智能硬件為支撐，以第三方團隊運營管理為手段，對醫用物資在院內的供應、加工、配送等物流的一元化管理運營服務模式。SPD模式以“智能互聯”“精準物流”“協同商務”“第三方服務”為設計思路，搭建醫用耗材SPD系統管理平臺，通過庫房改造建設、信息系統建設、服務人員派駐、標準化建設、創新模式建設、管理模式建設，打造醫院數字化、智慧化后勤管理，可極大提升醫院物資精細化管理水平，幫助醫院在新政策環境下健康經營。
手術室智能柜
二、SPD院內建設應用
亳州市人民醫院按照SPD模式標準化建設流程并結合醫院實際情況，通過庫房升級改造、信息系統搭建以及智能硬件應用，完成了SPD模式在院內的建設應用。基于SPD模式，對醫院中心庫及各科室二級庫房進行標準化改造，完善庫房基礎設施建設，實現院內耗材的集中化、標椎化管理；通過互聯網+、物聯網及大數據等技術，在醫院原有信息化的基礎上，基于統一標準、統一接口原則，打通各系統間屏障，實現SPD與HIS、LIS、HRP等院內各類信息系統互通互聯；根據實際需求，為手術室、介入導管室、內鏡室、急救醫學中心復合手術室等科室配備高值耗材智能柜，完成醫用耗材智能盤點、存取感知、效期預警、收費出庫、智能補貨、防丟報警、追溯管理、權限訪問控制等功能，實現醫院二級庫無人值守及耗材全面追溯管理；為手術室配備AGV物流機器人，采用AMR技術與庫房場景進行對接，通過建立與中心庫、各病區二級庫及手術排程系統之間的數據端口，完成數據傳輸與互聯互通，實現機器人在院內的耗材配送與使用跟蹤。
術式套包
三、經濟與社會效益雙提升
亳州市人民醫院通過SPD精細化管理模式，完成了醫用耗材從采購、加工、消耗、使用、計費、追溯等全生命周期管理，可助力醫院降本增效，提升社會效益，對于推動醫院高質量發展具有重要意義。
1、助力醫院降本增效
SPD模式下，通過建立庫存控制系統，能有效降低科室庫存量，減少跑冒滴漏現象，杜絕隨意浪費問題。SPD采用“消耗后結算”管理模式，實現醫院醫用物資零資金占用，降低醫院運營管理成本。通過對醫院重點品種的用耗管控，降低了醫院耗占比。院內物流由SPD服務人員運營，減少了醫院在耗材管理上的人員投入，降低人力管理成本。此外，應用SPD模式后，醫護人員耗材申領頻次由每月3次縮短為0次，耗材管理消耗時間由每天70分鐘縮短為15分鐘，手術室高值耗材申領頻次由每月4次降低為每月1次，極大提升了工作效率。
2、提升社會效益
SPD模式通過鏈接耗材管理各環節，實現了醫用耗材的全程透明化追溯，讓患者消費有據可循，將醫護人員從耗材管理工作中解放出來，專注于醫療服務，能顯著減少醫患糾紛，提升醫療服務質量。SPD模式的應用是醫院踐行醫改的重要舉措，可助力醫改政策在亳州市醫療機構的落地執行，系統提供的數字化支撐，能推動醫院廉政建設。SPD模式建設還提升了院內物流管理形象和服務水平，積極帶動區域醫療機構高質量發展。
未來，亳州市人民醫院將持續推進醫用耗材SPD精細化管理，結合科室實際需求，優化系統個性化服務，豐富智能硬件在院內不同場景中的應用，推動醫院向精細化、智能化的高質量方向不斷發展。