2022年10月15日-11月14日，國醫科技開展了第三期創業酵母蹲馬步管理工坊課程（以下簡稱“蹲馬步”）培訓，參訓學員包括營銷部門、財務部門、IT部門、企劃部門及子公司中高層管理人員。培訓以打造管理者的勝任力為核心，圍繞業務管理體系、管理者的職業素養與工作習慣、團隊管理體系，具體開展包括《蹲馬步管理工坊先導篇》、《管理者的職業素養與工作習慣》、《定目標》、《追過程》、《拿結果》、《搭班子》、《練團隊》、《建文化》的課程，同時配套了裸心會、TDL、Review復盤、云酒會等實踐活動。
歷時一個月的“蹲馬步”培訓，通過專家授課以及落地實戰結合的培訓方式，從業務和管理的角度出發，助力學員養成系統的思維邏輯，提升學員作為管理者的綜合素養，構建完整的管理實戰知識體系。
10月15日，國醫科技董事長兼總經理丁貞虎出席“蹲馬步”培訓開課儀式，講述此前參加“蹲馬步”培訓的親身感受，激勵本期參訓學員做到入境學習，沉浸到培訓課程中，結合實際管理需求，做到學以致用。
丁總出席開課儀式并講話
在培訓過程中，各位學員以飽滿的學習熱情和嚴謹的學習態度對待每一節課程，課上認真聆聽導師授課，記錄學習筆記并積極思考。
學員李冬冬筆記分享
據悉，本期培訓全國參訓人員超千人，國醫科技學員在學習過程中，積極發揚團隊精神，形成了一支有實力、有效率的高質量隊伍，通過TDL、Review復盤等管理工具的運用，進行實景工作演練；借用裸心會工具，大家敞開心扉，講述個人經歷，加深相互之間的了解。
課程學習及實戰演練
最終，憑借團隊學員的共同努力，在全國同期培訓學員中脫穎而出，國醫科技所在的“A舵”獲得本次培訓第一名的優異成績。
11月14日，本次“蹲馬步”培訓迎來了結業典禮，學員代表們紛紛分享了培訓心得，丁總出席并進行了點評。
學員吳廣宇作為營銷中心總經理，表示本次培訓讓長期出差在外、天南海北的兄弟們聚到了一起，讓自己獲益匪淺，也讓整個營銷團隊大受鼓舞。“蹲馬步”課程理念與營銷團隊的管理戰略異曲同工，此次培訓更好的讓營銷人員理解和認同了自己的作戰規劃，讓大家對營銷工作開展信心倍增。
學員劉虎表示，本次培訓令他對TDL有了更高度的認識，對定目標、追過程、拿結果有了更深刻的理解，學到了“裸心會”“云酒會”之類的管理工具，后期會將所學落地到實際管理當中。
學員馬信陽表示，學員們飽滿的工作和學習熱情令他深受感染，培訓加深了他對TDL的理解，有關團隊管理的理念以及管理工具應用也對他有所觸動。課程結束后，馬信陽將培訓所學內容內化到自己的團隊當中，開展了部門裸心會活動，加深了成員間的了解，提升了團隊間的向心力和融合力，收獲了團隊成員一致好評。
“蹲馬步”培訓結業典禮
丁總表示各位學員對培訓的積極響應和嚴守紀律令他大為震撼，感受到了大家的團隊榮譽感；同時希望公司各部門能夠利用好TDL和裸心會兩個管理工具，讓大家認識和理解公司所推行的管理手段和措施，拉近大家的距離，提升公司的凝聚力和士氣。希望通過培訓讓團隊戰斗更有力、任務目標更易實現、管理更上一層臺階。
自2020年引入“蹲馬步”培訓課程以來，國醫科技已開展三期培訓，累計培訓人員37人，覆蓋公司中高層管理人員及精英骨干，培訓效果顯著。國醫科技作為創新型企業，始終將學習視為公司發展的原動力，不斷從各個方面汲取養分，讓企業與人員協調發展。選擇創業酵母“蹲馬步管理工坊”培訓，正是為了切實解決公司發展過程中遇到的問題，促進企業長遠發展。公司將持續開展相關培訓，增強公司員工的綜合素質，提升公司軟實力，讓“學習與進步”根植于企業文化之中，持續推動公司高質量發展。