6月29日，錦州醫(yī)學(xué)院附屬第三醫(yī)院項目完成全流量上線。在項目組全員包括項目實施人員宋小龍、李龍、朱新杰、張海東、鄢玲江、蔣曉春、程業(yè)磊、江超，運營服務(wù)人員裴夢飛、趙楊、丁先宇、趙翰、劉可心、王筱楠、關(guān)雯予、周晨宇，以及運維人員孫圣家的集體努力下，錦州項目攻克重重難題如期上線。站在旁觀者的角度，或許只是一句輕描淡寫的“完成”，但在實施者的角度，這更像是一場荊棘遍布依然芳香遍野的挑戰(zhàn)。
期望之下，全力前進
錦州醫(yī)學(xué)院附屬第三醫(yī)院始建于1922年，是省直的一所大型綜合性三甲醫(yī)院，也是東北地區(qū)第一家上線SPD的醫(yī)院。醫(yī)院對SPD項目抱有很高的期望，希望通過SPD模式幫助其加強耗材管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，提升醫(yī)院整體耗材管理水平。
4月初進場時，醫(yī)院要求項目組6月份必須完成全院上線工作，而當(dāng)時中心庫還處在裝修狀態(tài)，達到上線條件時已是6月初。“時間是非常緊張的，通宵是常有的事，但大家都默默堅持，奔著目標(biāo)努力去做。”項目總監(jiān)葛海峰說道。在這不到一個月的時間里，項目團隊奮力追趕進度，最終不負期望，在6月底完成了全流量上線。
中心庫和手術(shù)室建設(shè)成果
團結(jié)一心，迎難而上
進場后的實施準(zhǔn)備階段，龐雜的耗材數(shù)據(jù)在向項目組招手。錦州三院醫(yī)用耗材雖然體量不算特別大，但是種類繁多，遠遠超過項目組實施過的同體量醫(yī)院。且醫(yī)院剛經(jīng)歷2023年耗材招標(biāo)，大量新品種耗材入院，更加重了資料梳理任務(wù)量。為了保證項目進度，建設(shè)實施、運營服務(wù)人員齊上陣，歷時兩周完成全院耗材合同對比，為后期實施工作做好了保障。
全員加緊盤點中
有了前期良好的鋪墊，切換工作才有機會在短時間內(nèi)順利完成，但繁雜的耗材種類還是為上線帶來很大挑戰(zhàn)。錦州三院的手術(shù)室為綜合性手術(shù)間，耗材體量大規(guī)格雜，同時，醫(yī)院要求項目組在切換時同步上線智能柜，任務(wù)一下子又重了起來。
時不待我，需求一經(jīng)下達，項目團隊便迅速進行人員分組，實施人員、運營服務(wù)人員全員參與。項目經(jīng)理宋小龍帶領(lǐng)高值工種和運營服務(wù)人員盤庫、入庫、賦碼，項目總監(jiān)葛海峰和兩名協(xié)同工種負責(zé)RFID對照、智能柜上線。在大家的協(xié)同配合下，經(jīng)過兩個通宵奮戰(zhàn)，介入手術(shù)室如期完成上線，智能柜同步上線，屆時也達成了6月底全院流量切換的目標(biāo)。
凌晨完成手術(shù)室上線后的合照
全員奮戰(zhàn)，成功是走出來的
回頭看看是三個月的奮戰(zhàn)，也是團隊團結(jié)一致攻下的堡壘。項目經(jīng)理宋小龍深深感概：“介入手術(shù)室盤庫時，項目總監(jiān)葛海峰與項目現(xiàn)場人員一起在科室加班盤點入庫，有的同事連續(xù)多天加班，空閑間隙在手術(shù)室地面上就睡著了，緩了一會兒又繼續(xù)干活。但是哪怕工作量很大，哪怕工作條件艱苦，只要我們的隊伍上下一心，什么樣的困難在我們面前都是土雞瓦狗！”行必至，做必成。只要動手去做，只要團結(jié)一心，就一定能到達成功的彼岸。
項目團隊合照
小暑已過，天氣變得炎熱起來。此時錦州三院項目已進入最后的精細化實施階段，計劃于7月底結(jié)束所有實施工作，完成運營服務(wù)交接。我們期待從錦州傳來的好消息，也期盼國醫(yī)科技SPD項目自此在東北地區(qū)生根發(fā)芽、結(jié)出碩果。