三年多時間里，葛海峰跨行業來到國醫科技，從行業小白成長為項目總監。他常常說自己“害怕”，年齡大了害怕被新人趕超，沒有成長害怕被公司淘汰，但是每一個項目他都順利完成，每一個崗位他都牢牢把握。他遇見了很多“貴人”，抓住多次機會，讓自己在國醫獲得“大躍進”式成長。
“我在國醫的第一次成長”
2020年，從金融圈跨進醫療圈，這是28歲的葛海峰深思熟路之后的重要決定。進入國醫科技后，他就暗下決心，既然選擇了這個行業賽道，就要扎根下去做出個名堂。
入職一周左右，葛海峰以基礎數據工種的身份到濱湖醫院項目上學習實踐，前后經過七個月的工作學習，開始對項目有了初步的理解。入職八個月，葛海峰被派往聊城腦科項目，是他以項目經理身份帶隊實施的第一個項目，也是他在國醫的第一次跨越式成長。
當時聊城有兩個項目，葛海峰負責聊城腦科項目建設實施，項目總監張森帶隊負責聊城總院的建設工作。作為1.5億體量的項目，聊城腦科是公司實行標準化實施的首批項目之一，葛海峰坦言，當時內心非常擔心。
“一個是擔心新人超過自己，自己畢竟是轉行過來，另外就是害怕公司把自己淘汰?！痹谧隽某悄X科項目時，葛海峰并沒有太大把握，但是一心想要做好，他每晚下班后都會跑到8公里之外的張森住處，帶著本子和筆，跟在張森后面問問題，講述自己遇到了哪些問題，該如何解決，明天應該怎么辦。
“聊城的兩個項目相當于同時開展，人員不足，我想著要趕緊把腦科項目切換完，然后把所有人員調給張森那邊?！本瓦@樣，“菜鳥經理”葛海峰用時27天198工時完成了聊城腦科項目全流量切換。之后，他一個人在項目上又待了一個半月，參與后期維穩工作。“我了解到了項目后期的規劃工作，然后問題處理、科室溝通等，其實這個時候我對整個項目的生命周期就有一個大概的了解了。”
當時，聊城總院開始全流量切換，“我又把自己‘打包’到總院項目上進行支援，由于體量大，連續通宵了兩個禮拜，每天睡三四個小時，后面人意識都模糊了?！绷某莾蓚€項目干下來，葛海峰對于整個項目實施有了更全面的理解，“該遇到的問題都遇到了，這次經歷可以說是我在國醫的第一次成長?！?/span>
葛海峰在聊城項目通宵上線院外倉
“當時能把這么一個項目給我，我很感謝”
聊城項目結束后，小試牛刀的葛海峰以為公司會再給他一個小項目練手學習，可結果卻出乎意料。
從項目上回到公司后不久，時任建設實施負責人的慈云飛慈總找到葛海峰，讓他在湖州和亳州兩個項目上挑一個，大膽去做。“兩個項目體量都在3個多億，領導還是比較信任認可我的?！备鸷７咫m然心里有些打鼓，但是在領導的信任和鼓勵下，毅然接下亳州項目。作為葛海峰帶隊實施的第一個服務型項目，亳州項目的建設過程并不那么順利。
2022年，為了保障項目實施效率和質量，國醫科技正式推動服務建設一體化政策落地，亳州項目就是首批落地項目之一。
“服務和實施本身就有天然的矛盾點，服務追求的是質量，但實施要追求效率和成本，因此公司改革，把建設期的服務納入到建設事業部，形成一體化實施，但是剛開始時也經常吵架。”葛海峰回憶說，亳州項目當時的服務經理是王偉，兩人經常產生意見分歧，為了不影響項目氣氛，兩人約法三章，有工作矛盾要私下溝通解決，不能當著項目同事的面吵架，“不讓矛盾向下發展?！?/span>
人員意見相左通過溝通可以解決，但項目上面臨的客觀困難也時常讓葛海峰面臨崩潰。亳州市人民醫院作為老牌三甲醫院，可利用空間有限，沒有現成的中心庫可供直接使用，只給項目組提供了一個“家徒四壁”的房間做庫房，“就給我們四面墻，其他啥也沒有?！?/span>
怎么辦呢，只身一人的葛海峰在項目現場犯了難，“前期就我一個人在現場，就天天盯著裝修，先吊頂還是先砌墻我都不知道，因為沒干過這個事兒?！睙o奈之下，葛海峰想到自己從事裝修行業的老爸，向他打電話咨詢。滿腦袋疑惑的葛海峰爸爸間接詢問愛人關于葛海峰當前的工作情況，“孩子現在在做什么？他不是說搞軟件去了嗎？怎么在搞裝修了？”三連問讓葛海峰哭笑不得。也因此，葛海峰誤打誤撞解鎖了裝修技能。
葛海峰在亳州項目現場
“我對于亳州項目并不是很滿意，有些遺憾的?！备鸷７逭f，亳州項目因為院內部門調整、人員調動等原因，導致工作溝通和實施進展都受到了不小的影響，收尾工作很累，總共干了7個月?！邦I導對于這個項目整體還算滿意，大家都知道項目的實際情況。”葛海峰說，“當時能把這么一個項目給我，我很感謝。”
“總監就是這么一個復雜的矛盾體”
亳州項目結束后，葛海峰的成長和進步大家看在眼里，小有成就的他再次迎來人生新機遇。當時的部門領導慈總找到葛海峰，為他提供兩個選擇的機會：到浙二現場干項目，或者做總監負責區域項目。
“我心里沒底氣，一點底氣都沒有，就很害怕?！备鸷７迓犕觐I導的話，心里激動又害怕，打算回去好好想想，不敢貿然答應。之后，他找到自己的兩個“引路人”——劉虎和張森，向他們尋求建議。
“兩個人都給我打氣，讓我大膽試一試，有任何不懂的都可以隨時問他們?！钡玫搅恕皫煾祩儭钡目隙?，葛海峰下定決心競聘項目總監。
2022年2月底，公司正式發文任命葛海峰為項目總監，在這之前，21年10月份開始，葛海峰就已經以項目總監的身份試崗，逐步介入到總監的工作中。
在項目上，工種有問題要找項目經理想辦法，項目經理解決不了的找項目總監拿主意，所以到總監這邊的問題都是比較復雜的。“剛開始時還是害怕，因為我對自己的專業性其實是很質疑的?！焙竺媛鲋谡嬲度氲巾椖靠偙O工作時，葛海峰發現，事情好像沒有自己預設的那么復雜，“項目經理反饋的問題我好像也都能解決了，很多是我以前遇到過的問題，自己也都有對應的處理辦法?！庇谑锹龢淞⑵鹱孕藕托判?。
葛海峰協助錦州項目順利切換上線
“總監就是這么一個非常復雜的矛盾體?！弊鲰椖靠偙O半年時間，葛海峰感受很深，他說，一方面要鼓勵自己，我是可以的，另一方面也不能太過于自負，覺得自己已經什么都懂了。項目總監可能不需要一直在一線處理問題，但是葛海峰會時刻盯著各個項目，搜集可能出現的問題，列出來給到項目經理去執行和反饋。
“首先要對崗位有敬畏之心”
在三年多的工作經歷中，葛海峰對于工作之道有著自己的理解。對他來說，責任心、上進心、勇于奉獻都是最基本的工作態度，“在此之上我認為主要有兩個核心點?！?/span>
“首先是對崗位有敬畏之心。”葛海峰認為，無論是什么崗位，在工作時要深信自己的崗位是有意義的，是重要的，自己必須對此深信不疑。身為一線管理者，他直言，“不要太把自己當回事，也不要把自己太不當回事?！?/span>
“其次是要有執行力。”葛海峰說，有了敬畏感和執行力，其他的責任感、上進心自然而然會體現出來。
從工種到項目經理，一路升遷到項目總監，葛海峰的升職之路似乎異常順利。除了公司提供的平臺和機會外，他身上的優秀特質也功不可沒。
“不管是在什么崗位，我會始終保持比較好的學習心態，只要是自己不懂的，都會向身邊的人詢問。”葛海峰很喜歡向身邊的年輕人提問，他深信每個人身上都有自己的優勢和閃光點。對于工作，他有提前做好準備的習慣，力求在自己能力范圍內做到最好，“我從不打無準備之仗。”
幾次發展機會，葛海峰都牢牢把握，他說是領導給了他機會，“領導的格局一定比我們高，相信領導的眼光，不要著急否定自己?！痹诳偙O崗位上，葛海峰思考更加深入，“領導讓你去做一件事情，他肯定是看到你身上某一點或者某一些特征是契合這件事的，你只要跟著領導干就可以了?！?/span>
職業生涯引路人——“非常感謝”
從項目一線實施工作走到如今的項目管理工作，葛海峰在國醫的職業道路上遇到了多位“引路人”。
入職不久，跨行做基礎數據實施工作的葛海峰遇到不少難題，李偉對他處處照顧，幫助他提升專業水平，快速認識SPD實施工作，“是我的第一個好領導?！?/span>
入職一周左右，葛海峰在濱湖項目上學習實踐，項目尾聲時，劉虎主動找到葛海峰，問他想不想做項目經理帶項目。“當時我是一點都不相信的，覺得他在忽悠我，像以前的老板一樣給我畫大餅?！笔幸豁椖块_始后，劉虎直接帶著葛海峰到現場進行全方位調研，“那是我第一次意識到，項目建設不僅僅是我看到的基礎數據工作，還有這么多模塊?！倍螅瑒⒒⒂种鲃庸膭罡鸷７宓搅某琼椖可襄憻挘瑤椭竭M入SPD的行業大門。
葛海峰以儲備經理身份到市一項目調研
在聊城項目上，身為“菜鳥經理”的葛海峰牢牢抓住張森這棵“大樹”，接口怎么做、科室怎么溝通、庫存如何準確盤點，葛海峰關于項目實施的專業知識幾乎都來自于張森這位師傅。在之后的工作中，葛海峰也經常跟張森溝通交流，分享實施經驗。“張森是我的項目實施師傅，到現在我都喜歡粘著他。”
在職業生涯的關鍵節點，慈總這個大家長給了葛海峰多次發展機會。接管亳州項目，慈總給了葛海峰無限的信任，葛海峰也以好成績證明領導的眼光和自己的能力。競聘項目總監，慈總也給了極大的鼓勵和支持，幫助葛海峰實現職業生涯新征程。“非常感謝領導的認可和信任?！?/span>
“建設事業部是一個大家庭”
“下個月要切換了，家里還有多少人？”
“家里還有XX人，什么時候需要？”
每到項目切換的時候，項目經理都會向總部請求支援，簡單的幾句話，就是他們的交流方式。葛海峰說，在一家公司真正能觸動人的往往就是一些細節，這些細節很打動人，讓人安心。
“我們到一個項目上的時候，吃喝住在一塊，工作在一塊，很可能愛好也一樣，自然而然會有家的感覺?！苯ㄔO事業部的小伙伴們早已建立起很深的革命友誼，“我們會自然而然的把事業部當成一個大家庭?！?/span>
對于團隊的小伙伴，葛海峰說，項目上的很多人都很內斂，有實力卻不善于表達自己，他鼓勵項目經理或工種人員有任何想法一定要大膽說出來，勇敢表達。“你不表達的話，現在公司發展這么快，人才不斷地更新迭代，很可能錯過很多機會。”一直害怕落于人后的葛海峰，也希望更多有實力的小伙伴勇敢向前，敢爭人先。
三年零三個月，葛海峰在國醫科技實現了跨專業跨行業的崗位躍遷。入職之初，他為自己定下“四階段職業計劃”，目前已經如期進行到第三階段。他的故事仍在繼續，他也將帶著“敬畏之心”繼續出發，向職業計劃第四階段勇敢沖刺。