編者按：
在國(guó)醫(yī)大家庭中，有這樣一群人，他們始終堅(jiān)守著初心，不斷砥礪前行。他們是公司核心價(jià)值觀的最佳詮釋，在自己的崗位上默默耕耘、發(fā)光發(fā)熱，為公司的持續(xù)發(fā)展，注入了不竭的動(dòng)力。為了讓優(yōu)秀的國(guó)醫(yī)團(tuán)隊(duì)和國(guó)醫(yī)人的精神得到傳承，我們特別推出“國(guó)醫(yī)力量”專欄，旨在讓更多的人了解他們的故事，以他們?yōu)榘駱樱餐M(jìn)步。
2024年開年以來，國(guó)醫(yī)科技捷報(bào)頻傳、屢創(chuàng)佳績(jī)，團(tuán)隊(duì)士氣空前高漲。今年，我們迎來了河北省首個(gè)大型標(biāo)桿項(xiàng)目——河北醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院。令人矚目的是，該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)僅僅用了兩個(gè)月時(shí)間，便完成了項(xiàng)目全流量切換，目前該項(xiàng)目已順利進(jìn)入精細(xì)化實(shí)施階段。
“不可能”完成的任務(wù)
2月26日，河北醫(yī)大一項(xiàng)目中標(biāo)。次日，項(xiàng)目組已快速組建完成并馬不停蹄地前往河北，準(zhǔn)備與院方召開對(duì)接會(huì)。然而，接下來的狀況卻讓項(xiàng)目組始料未及——對(duì)接會(huì)直接變成項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，原計(jì)劃會(huì)議結(jié)束一個(gè)月內(nèi)完成售中規(guī)劃，院方提出建設(shè)與規(guī)劃必須同步進(jìn)行。此外，院方還提出兩個(gè)月內(nèi)必須完成全院系統(tǒng)和流量切換的高標(biāo)準(zhǔn)要求。面對(duì)諸多看似“不可能”完成的任務(wù)，包括項(xiàng)目交付四部總監(jiān)葛海峰在內(nèi)的所有項(xiàng)目成員都未曾經(jīng)歷。
葛海峰坦言：“當(dāng)時(shí)我們幾乎沒有信心能夠按時(shí)完成這些任務(wù)，因?yàn)?/span>對(duì)標(biāo)以往類似規(guī)模的項(xiàng)目，僅售中規(guī)劃就需要很長(zhǎng)時(shí)間。”面對(duì)高目標(biāo)現(xiàn)狀，因?yàn)?/span>公司的高度重視，以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持，讓葛海峰和團(tuán)隊(duì)成員重拾了信心，并堅(jiān)定了目標(biāo)，他們懷著“可為必當(dāng)有為”的斗志，明知前方困難重重，卻不顧一切迎難而上，一同踏上了這段非凡的征程。
這就是“國(guó)醫(yī)速度”
河北醫(yī)大一項(xiàng)目作為國(guó)醫(yī)科技目前在河北省最大的項(xiàng)目，其年耗材體量達(dá)10億，院方對(duì)建設(shè)進(jìn)度、SPD系統(tǒng)切換、運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量等各方面都有著極為嚴(yán)苛的要求。當(dāng)一座大山矗立在面前時(shí)，我們也許會(huì)害怕，但絕不會(huì)退縮，因?yàn)槲覀儾皇且粋€(gè)人在戰(zhàn)斗。“業(yè)務(wù)、規(guī)劃、產(chǎn)品、開發(fā)、測(cè)試等各專業(yè)人員的通力配合，讓我們有足夠的信心和底氣去完成‘不可能’完成的任務(wù)。”葛海峰如是說。
為了保障系統(tǒng)順利切換，項(xiàng)目組提前進(jìn)行了多達(dá)4次真實(shí)場(chǎng)景系統(tǒng)切換模擬，以確保切換的準(zhǔn)確性。但真正到了上線的時(shí)刻，大家就如同“身經(jīng)百戰(zhàn)”的考生，面對(duì)“大考”已然胸有成竹、從容不迫。
3月底，檢驗(yàn)試劑和總務(wù)物資順利完成切換。盡管項(xiàng)目組信心滿滿，準(zhǔn)備充分，但計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化，骨科切換方案遲遲不能確定，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度一度停滯。目標(biāo)沒有變，也不能變，項(xiàng)目組迅速組織研討，積極與院方溝通，最終于4月22日確定了切換方案。接著，4月底，高值耗材、低值耗材的切換也順利完成。
項(xiàng)目組聚力攻堅(jiān)
至此，河北醫(yī)大一項(xiàng)目不僅完成了全院流量的切換，而且系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。葛海峰感慨道：“能夠如期、順利完成目標(biāo)，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，各專業(yè)人員的通力協(xié)作。這就是國(guó)醫(yī)速度，更是國(guó)醫(yī)力量！”
任重道遠(yuǎn)，有志者事竟成
每天的早會(huì)，是項(xiàng)目組總結(jié)前一天工作成果、部署當(dāng)天工作任務(wù)的重要時(shí)刻。大家聚在一起，既能在會(huì)上明確各自的職責(zé)和任務(wù)，還能互相鼓勵(lì)、提振士氣。兩個(gè)月內(nèi)順利完成項(xiàng)目全流量切換，雖給項(xiàng)目組帶來了極大的成就感，但他們也深知，這也是另一個(gè)任務(wù)的開始。
項(xiàng)目經(jīng)理陳思琪表示：“項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全流量切換后，沒有一個(gè)人放松警惕，大家都緊繃著一根弦，全力以赴后續(xù)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化建設(shè)。院方對(duì)我們的工作非常配合，經(jīng)常在深夜還打電話溝通，但他們的要求也十分嚴(yán)苛，這對(duì)于我們更是一種鞭策，促使我們不斷追求卓越。所以，我們仍需砥礪奮斗，再接再厲。
項(xiàng)目組整裝開啟一天的工作
在精細(xì)化實(shí)施階段，項(xiàng)目組不僅要解決眾多系統(tǒng)優(yōu)化需求，打通SPD模式下耗材管理全流程，還要完成院內(nèi)“極致物流”的建設(shè)。醫(yī)院要求全院耗材均采用智能柜、智能墻、智能屋等硬件完成耗材智能化管理，且物資配送要依靠軌道物流和機(jī)器人完成。院內(nèi)物流智能化程度須達(dá)到80%，這無疑又是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
陳思琪與王海龍、董永為在介入手術(shù)室測(cè)試系統(tǒng)、處理問題
好的開始是成功的一半，項(xiàng)目組已整裝待發(fā)，繼續(xù)將當(dāng)前的斗志延續(xù)下去。葛海峰堅(jiān)定地說：“對(duì)一件事情投入的精力，很大程度取決于我們對(duì)結(jié)果的期待。既然一定要實(shí)現(xiàn)卓越，我們必須全力以赴。
我們無法預(yù)知前行的路上是荊棘還是花朵，但只要心中有信念，腳下有力量，就沒有什么能夠阻擋我們前進(jìn)的步伐。在國(guó)醫(yī)的發(fā)展道路上，那些堅(jiān)韌不拔、攜手并進(jìn)的身影，如同繁星般璀璨奪目、熠熠生輝。面對(duì)未來的征程，國(guó)醫(yī)人將繼續(xù)懷揣夢(mèng)想，砥礪奮斗，用信念與堅(jiān)韌書寫更加絢爛的華章。