編者按：
為夯實內力、提升管理，公司不斷探尋著組織優化之路，力求形成自上而下嚴謹、務實、高效的管理風格。公司一點一滴的發展變化牽動著每一個國醫人，因此，認識、理解、遵循公司的管理理念、管理制度及管理要求，是每一位國醫人應當積極踐行的。此次推出“國醫視界”專欄，可以及時帶領大家解讀公司最新管理變革、成長變化和管理要求等，引導員工更好地認同并執行落地。
10月28日傍晚，國醫科技總部七樓大會議室里洋溢著歡聲笑語，一場旨在促進團隊融合、傳承企業文化、激發創新思維的新老員工交流會在此舉辦，來自公司各中心/部門的24位優秀新老員工代表組成四支隊伍進行互動交流，總裁助理歐陽林娜總及原力知覺副總經理彭浩總也應邀以觀察員身份參加了本次活動。
活動伊始，主持人張文君介紹了活動的目的及意義，在輕松愉悅的氛圍中拉開了交流會的序幕。緊接著，歐陽總發表了熱情洋溢的致辭，她鼓勵大家積極發言，讓在場的小伙伴們深切感受到公司的溫暖與關懷。
隨后，一場別開生面的自我介紹拉開帷幕——一老一新兩位同事面對面進行采訪交流，深入了解彼此，并向大家介紹自己的搭檔。“干練、專業，完全不像初來乍到的新員工”、“在國醫深耕多年，她對項目和業務進展情況的熟知，值得我加快學習”、“既享受游戲世界，又熱衷于戶外籃球”……五分鐘的采訪中，大家不僅快速知曉了搭檔的工作崗位，工作性質，工作內容，更深入了解到對方的個性、愛好等，讓彼此間的陌生感瞬間打破，整個會場充盈著歡快的氣息。
介紹我的搭檔環節
在大家相互熟悉過后，一場充滿“速度與激情”的搶答游戲火熱上演。從公司的發展歷程，到業務布局，再到企業文化的深刻內涵，這一系列問題不僅是對大家了解公司程度的考驗，更是成功點燃了現場的熱烈氛圍，每個人都積極參與其中，情緒高漲，充分展現了新老員工們積極向上的精神風貌和對公司的高度關注與熱情。
搶答環節
最后一個環節情景模擬更是將活動推向了高潮。各組抽取任務卡后，需要10分鐘后上臺進行任務解決過程的演繹。不管是公司與院方的商務談判，還是項目建設中突發情況的處理，或是需求開發的響應、溝通、執行和反饋，還有供應商對項目收費模式的質疑和應對，各組成員全情投入、默契配合、生動演繹，現場掌聲連連。評審團依據演繹的創意性、團隊的高效協作以及現場創造驚喜效果等多個維度進行評價，并重點針對各情景在實際項目管理中可能遇到的問題進行了點撥與提醒，讓大家對項目LTC全流程中的重難點工作有了更直觀和深入的理解?，F實場景遠比模擬情景更加充滿不確定性與挑戰性，這就要求我們在日常工作中充分知悉公司和項目現狀和要求，在不違反工作原則的情況下，通過不斷提升自身的綜合素養和專業能力，更加從容應對任何挑戰與困難。
情景模擬環節
經過兩輪精彩紛呈的才智比拼，全場矚目的“最佳小組”也隨之揭曉。歐陽總與彭浩總為每一位參與者頒發了公司精心準備的紀念品書籍《華為工作法》及《高效能人士的七個習慣》，鼓勵他們持續學習、不斷進步、勇攀高峰。
頒獎環節
此次“未來心開始 你我共前行”新老員工交流會，不僅增進了新老員工之間的交流與理解，還彰顯了國醫科技對團隊建設的重視與投入。通過此次活動，新員工們更加深入地知曉了公司的企業文化及業務，為后續工作中涉及的跨部門溝通及個人未來職業發展奠定了堅實基礎。同時，這也是一次對老員工精神風貌的生動展示，不僅是公司對他們的認可，更是寄予了厚望。
我們深信，唯有強化交流、相互扶持、齊心協力，方可并肩同行共同推動公司的發展。故而，我們倡導全體國醫人以此次活動為起點，積極增進跨部門溝通與協作，圍繞同一目標實現集思廣益，共同為公司的發展奉獻自己的力量，并肩鑄就更為璀璨的未來！
