編者按：
在國醫(yī)大家庭中，有這樣一群人，他們始終堅守著初心，不斷砥礪前行。他們是公司核心價值觀的最佳詮釋，在自己的崗位上默默耕耘、發(fā)光發(fā)熱，為公司的持續(xù)發(fā)展，注入了不竭的動力。為了讓優(yōu)秀國醫(yī)團隊和國醫(yī)人的精神得到傳承，我們特別推出“國醫(yī)力量”專欄，旨在讓更多的人了解他們的故事，以他們?yōu)榘駱樱餐M步。
作為公司首批成長起來的項目實施人員，張秀林有著國醫(yī)人特有的奮斗精神與刻苦品質(zhì)。自入職之日起，他便全身心投入到項目建設中，憑借扎實的專業(yè)技能與不屈不撓的拼搏精神，在實戰(zhàn)中不斷成長，羽翼日益豐滿。
2022年10月，面對疫情帶來的重重挑戰(zhàn)和不確定性，張秀林帶領團隊迎難而上，與時間賽跑，在短短一個月內(nèi)成功完成了安徽醫(yī)科大學附屬阜陽醫(yī)院項目的試點上線。次年2月，在醫(yī)院三甲評定考察中，SPD建設成果作為“加分項”，獲得了專家組的高度評價。這一戰(zhàn)，不僅展現(xiàn)了張秀林團隊卓越的執(zhí)行力，更彰顯了國醫(yī)科技SPD模式對于醫(yī)院耗材精細化管理的重要價值。
張秀林生活照
2024年9月是張秀林入職國醫(yī)科技的第七個年頭，與此同時，他作為項目經(jīng)理負責的第五個項目——安徽醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院項目完成了低值耗材、檢驗試劑和后勤物資的一次性切換上線。這位腳踏實地、勤勉盡責的項目經(jīng)理，始終堅守在項目實施的一線。 “安醫(yī)大二附院項目是我個人迄今為止負責過的最大的項目，其實施難度與整體要求都讓我深刻意識到，SPD項目實施已經(jīng)邁入了一個嶄新的階段。院方的要求更加嚴格，需求也更加多元化，這無疑是對我們的一次嚴峻考驗。”張秀林如是說。
2024年5月，項目組正式進駐醫(yī)院。然而，由于院方對服務器品牌的堅持，項目實施進度一度受阻，直至8月份才正式拉開帷幕。盡管實際情況與預想有些差異，張秀林卻并未被打亂節(jié)奏，他帶領團隊快速行動，于8月底完成了系統(tǒng)聯(lián)調(diào)等前期準備工作。9月中旬，低值耗材、檢驗試劑和后勤物資成功一次性切換上線，項目取得了階段性勝利。
張秀林（右一）與安醫(yī)大二附院項目
然而，挑戰(zhàn)并未就此止步。正當團隊項目組準備乘勝追擊，對高值耗材進行系統(tǒng)切換時，醫(yī)院提出了進行精細化實施的新要求，這無疑增加了實施難度。面對這一挑戰(zhàn)，張秀林卻顯得從容不迫：“有時醫(yī)院提出的新需求我之前從未接觸過，這也恰恰是自己收獲新知識的機會。每一次的新挑戰(zhàn)，都是對我們摒棄舊思維、開放新思路的激勵。”他深知，在行業(yè)日新月異的變化中，唯有不斷學習、持續(xù)創(chuàng)新，才能在發(fā)展的洪流中激流勇進。
時光列車呼嘯而過，帶走青澀的同時，也帶來扎實的沉淀。作為建設團隊中的前輩，張秀林將自己的所得所獲總結(jié)成經(jīng)驗，并轉(zhuǎn)化為對年輕小伙伴最真摯的期望與鼓勵：“首先，要腳踏實地、勤學好問，沒有人一開始就無所不知、無所不能，我們要在不斷實踐和學習中積累經(jīng)驗。其次，實施過程中要更加耐心細致，善于觀察醫(yī)院的需求和想法。再次，要明確目標、厘清思路，決不能盲目蠻干，將實施內(nèi)容有計劃、有步驟地分解成小目標并逐個實現(xiàn)。最后，要要善于總結(jié)與反思，將他人傳授的知識轉(zhuǎn)化為自己的工作方法與技能。”
沒有跌宕起伏的故事情節(jié)，只有質(zhì)樸無華的講述與表達。張秀林對實施的堅守、對精益求精的追求，不僅展現(xiàn)了國醫(yī)人不忘初心、積極進取的精神風貌，更為我們樹立了榜樣與標桿。在未來的日子里，相信他將繼續(xù)在項目實施領域深耕細作、不斷創(chuàng)新與突破，為公司的發(fā)展貢獻更多的智慧與力量。