11月9日，安徽國藥醫療科技有限公司（簡稱“國醫科技”）2019年度管理人員培訓會在合肥舉行，國醫科技董事長丁貞虎、輪值總經理劉王飛、母公司一、二級管理人員及相關骨干人員、子公司管理團隊代表共計五十余人參加了本次培訓。會議由國醫科技人力資源部總監胡建新主持，特邀上海錨定集團董事長黨軍鋒擔任授課講師。
▲董事長致辭
會議伊始，國醫科技董事長丁貞虎發表致辭。董事長指出2018年是公司管理元年，雖多次強調“管理是首要任務、管理是重中之重”，但效果甚微。2019年公司進入快速發展期，SPD項目不斷增多，人員隊伍快速擴充，管理團隊日益壯大，管理問題亟待解決。日前國醫科技完成超半億A輪融資，正朝著市場化方向邁進，資本市場對公司管理經營提出了更高要求，提高管理團隊管理水平，轉變管理理念勢在必行。董事長表示非常榮幸此次能夠邀請到黨軍鋒老師傳授管理之道，希望全體學員在能夠珍惜這一學習機會，全情投入學習，嚴守培訓紀律，注重學用結合，將豐碩的學習成果帶回到工作崗位。
▲黨老師授課現場
本次培訓通過理論培訓與現場互動相結合的形式展開。黨老師分別圍繞“認識項目管理”、“項目管理對項目經理的要求”、“項目管理”、“項目干系人與溝通協調”四大主題，介紹了完整的項目組織框架以及項目經理應具備的特征，就如何做好項目管理進行了方法技巧講解。期間，黨老師通過循序漸進的引導，激發培訓人員主動發言，使大家積極踴躍地參與到問題解答與互動中，并通過游戲增強課程體驗感。
▲小組討論
▲問答環節
▲游戲任務講解
▲游戲進行現場
▲游戲后的總結與反思
▲董事長為獲勝小組頒獎
▲最后一名的小組進行才藝表演
此次培訓旨在增強公司管理層的業務水平，提升管理人員的執行力及員工的向心力和凝聚力，為企業發展提供持續的助推力，實現企業的跨越發展。作為企業的管理干部及儲備人才，學習、思考、實踐，是需要不斷總結、提煉，并深入反思的過程。通過本次培訓，大家將對接下來的管理工作有進一步的認識，深刻認識項目管理的重要性，端正心態、理順思路，為國醫科技的長足發展添磚加瓦！
▲全體合影留念
今日之企業面臨著迅速變化的市場環境，需要根據外界的變化而不斷調整自身，而項目管理中所涉及到的方法和技能，正是對企業決策過程和執行過程的有力支持。提升企業管理水平不只是幫助企業獲得成功，更是企業獲得成功的關鍵。國醫科技將不斷提高管理水平，健全管理機制，助力國內醫療機構醫用物資管理SPD邁上新臺階！