編者按：
在國醫大家庭中，有這樣一群人，他們始終堅守著初心，不斷砥礪前行。他們是公司核心價值觀的最佳詮釋，在自己的崗位上默默耕耘、發光發熱，為公司的持續發展，注入了不竭的動力。為了讓優秀國醫團隊和國醫人的精神得到傳承，我們特別推出“國醫力量”專欄，旨在讓更多的人了解他們的故事，以他們為榜樣，共同進步。
王群的故事始于服務，目前仍以服務的角色為公司的發展添磚加瓦。2021年，因公司建設服務一體化管理需要，他憑借多年豐富的項目經驗和多崗位經驗，從供應鏈團隊調整至總部，成為項目建設期核心團隊成員——外派運營服務經理。角色的轉變，讓他迅速認識到崗位的變化、工作內容的變化、所需知識的變化等。“之前我只接觸過運營期項目服務工作，現在加入項目建設團隊，讓我更體系地學習項目建設期階段建設方案的實施、團隊協作、溝通協作等，這對我而言是一個很好的成長機會。”
王群在項目參與運營服務工作
2023年3月，溫州醫科大學附屬第一醫院項目（以下簡稱：溫附一項目）啟動建設，項目經理帶領工種人員率先進場，王群緊隨其后，開始承接項目建設期的運營服務工作。溫附一項目作為全國百強頭部醫院，其對于項目建設的高標準、嚴要求尚可預見，但院方提出的“硬件先到場，軟硬件同步上線，直接切換定數補貨模式”以及“低值耗材全部采用智能墻管理，三大手術中心的所有高值耗材全部采用智能柜管理”要求還是令項目組全體成員經歷了一場“驚心動魄”的旅程。
項目建設初期，他統籌項目服務管理工作，開展服務人員招聘、培訓等工作，為系統上線以及上線后的平穩過渡做足準備。項目集中上線期，他作為項目組核心成員，經常通宵加班，跟隨團隊不放棄，力保目標達成。“王群對待工作非常認真，任務總能很好地完成甚至超前完成。他也非常細致，偶爾有些小任務大家都忽視了，他卻能記得并及時提醒我們。”項目經理徐亮表示，與王群并肩作戰的日子里，他因有這位小伙伴而感到十分安心。
王群（右）與同事在凌晨打卡下班
溫附一項目上線維穩后，王群又馬不停蹄地趕往浙一、臺州、蒼南項目，哪里需要他，哪里就留下了他忙碌的身影。多項目輾轉，不停地出差，處理項目問題，他從未感到疲倦。“我喜歡這種被需要的感覺，當看到項目在自己來后有明顯的進展，成就感便油然而生。”
當項目運營服務工作步入正軌，王群便逐步將服務管理統籌工作移交給本地運營服務經理。針對項目突發問題，他總是先觀察調研、深入分析，再與本地服務運營經理一同溝通解決方案，針對性地給予專業指導，幫助其快速進入崗位角色。同時，根據項目實際情況，在前期項目建設規劃基礎上，他會帶著本地運營服務經理一同對庫房區域劃分、管理細節等進行調整，力求各環節的運營服務工作更高效。王群自認為是個比較“軸”的人，他總是想盡辦法把每一項工作做到最好，也正是這份執著，促成了項目的平穩運營，也成就了自己的快速成長。
“項目各模塊成功上線，項目運營服務工作獲得院方認可，是公司建設團隊每一個人共同的目標。”王群如是說。接下來，他將繼續與小伙伴們奮戰在項目一線，將當下的每一項工作高質高效地完成。而未來，還有更多的挑戰和機遇等待著他去探索和征服，期待他能繼續保持這份熱情與執著，不斷突破自我，創造佳績！